Projetos Práticos
Consolide conhecimento, trabalhe em equipe e desenvolva habilidades comportamentais
Desafios
Aplique o aprendizado em desafios, receba feedbacks e ganhe certificados ao concluir.
Networking
Conecte-se com colegas e mentores para tirar dúvidas e avançar mais rápido
Aulas ao vivo e EAD
Desenvolva suas habilidades técnicas e tenha orientação de carreira com mentores
A média salarial de um Gerente de Projetos é de cerca de R$11.000, podendo chegar até a faixa de R$15.000 para profissionais mais experientes.
dos nossos alunos estão empregados em 3 meses após sua formatura
alunos impactados por todo o Brasil
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projetos reais realizados em empresas pelo país
Domine as principais metodologias e ferramentas do mercado e construa um currículo robusto!
Na etapa inicial da Formação Gerente de Projetos, você vai aprender como analisar processos em busca de mapear oportunidades de melhoria por automações. Aplicará conhecimentos de análises de dados e mapeamento de processo para melhorar e facilitar um processo comercial.
Introdução à Melhoria Contínua
Desafio: Mapeie o processo de fabricação de um eletrodoméstico
No ciclo iniciante em Gerente de Projetos, você aprenderá como realizar projetos seguindo metodologias ágeis que te tornarão apto a vagas de analistas de projeto! Vai aprender como realizar análises de processos correlacionando causas e efeitos, aprenderá como analisar dados no Excel e também compreenderá como utilizar as ferramentas da qualidade para garantir um processo eficiente.
Introdução Lean
Desafio: Aplicando o Lean em uma startup
Ciclo PCDA com A3
Desafio: Resultados rápidos com A3
No ciclo intermediário da Formação Gerente de Projetos, saiba como aplicar projetos de automação e fará análises mais robustas utilizando SQL. Neste ciclo, terá conhecimentos de um Yellow Belt e poderá aplicá-los em projetos robustos com aplicação de fundamentos estatísticos.
Scrum
Desafio: Criar um storymap e um backlog priorizado
Excel Avançado
Desafio: Automatize a gestão de estoque aplicando VBA
Domine o desenvolvimento de projetos com conhecimentos de um Green Belt e aplique os em melhorias de processos com multivariáveis em projetos ágeis ou projetos de cascata. Além disso, aprenderá a criar dashboards de monitoramento de processos.
Power BI
Desafio: Crie um dashboard de monitoramento de desempenho dos alunos
Green Belt Lean Six Sigma
Desafio: Tome uma decisão a partir de testes e análises
Domine estratégias de melhoria contínua e análise de dados, explorando Lean Enterprise, o modelo DRIVES, análise de sistemas de medição, testes estatísticos não paramétricos, desenhos de experimentos, regressões múltiplas e técnicas avançadas de controle de qualidade, capacitando-se como um Black Belt em processos eficazes e eficientes.
Black Belt Lean Six Sigma
Desafio: Crie um plano de ação para aperfeiçoar a qualidade da produção de peças metálicas
Na última etapa da Formação Gerente de Projetos, desenvolva-se como um futuro líder e gestor de pessoas, sendo capaz de potencializar a equipe em todas as 5 frentes da gestão: gestão de time, gestão de performance, gestão de resultado, gestão estratégica e gestão de conhecimento.
Gestão e Liderança
Desafio: Aumente a eficiência dos colaboradores através de estratégias de gestão
Na DNC, você estuda em uma plataforma própria, apoiada por Inteligência Artificial, para possibilitar uma aprendizagem mais fluida, dinâmica e eficiente.
Em empresas parceiras e situações reais do mercado.
Pratique desenvolvendo projetos em empresas parceiras para consolidar o conhecimento aprendido em aula.
Franciane Lopes da Silva | Formação em Projetos
Na DNC, você aprende com quem está fazendo diferença no mercado de trabalho.
Apoio personalizado e individual para passar em processos seletivos.
Ferramentas de orientação profissional para acelerar seu resultado.
Elabore seu currículo, revise seu LinkedIn e faça testes vocacionais para tomar as melhores decisões de carreira e arrasar em processos seletivos.
Outras ferramentas:
Professores que são profissionais que fazem a diferença nas áreas que estão atuando.
Everton Menezes
Escola DNC
CFOO
Matheus Zambinati
G4
Diretor
Lucas Rana
Escola DNC
Founder e CEO
Guilherme Zuccolotto
University of Tennessee
Industry Program Manager
Breno Ramos
Escola DNC
CPTO
Um Gerente de Projetos é responsável por liderar e coordenar equipes na execução bem-sucedida de projetos. Eles definem objetivos, planejam recursos, monitoram o progresso e garantem a eficiência do projeto.
Para se destacar como Gerente de Projetos, é essencial ter habilidades em liderança, gestão de equipe, planejamento estratégico, negociação, resolução de problemas e conhecimento profundo em metodologias de gerenciamento de projetos.
Para se tornar um Gerente de Projetos, é essencial ter uma formação sólida, desenvolver habilidades de liderança e comunicação, além de dominar metodologias de gestão como Scrum e PMBOK. O curso de Gerente de Projetos da DNC oferece tudo isso, com uma abordagem prática e voltada ao mercado. Você terá acesso a projetos reais, feedback personalizado e certificação reconhecida, garantindo a preparação ideal para liderar equipes e entregar resultados de alto impacto.
Gerentes de Projetos têm oportunidades em diversas áreas, como tecnologia, engenharia, construção, marketing, e setores financeiros. Eles podem atuar em empresas de todos os portes, gerenciando desde projetos internos até grandes iniciativas globais. Além disso, há uma demanda crescente por gerentes de projetos com habilidades em metodologias ágeis, o que amplia as possibilidades de trabalho em empresas inovadoras e startups.